| 世界级小企业成功途径 |
|
作者:安安 文章来源:qnedu.com.cn 点击数: 更新时间:2008-8-20 13:40:51  |
|
小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量,甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业,更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务,它就可以算作是世界级的小企业。”DylanJonesEvans教授———这位现任的威尔士国家创业监测站的站长认为,“世界级”小企业的成功之道在于某一方面做得非常好,处于行业领先地位,有创新,有好的管理团队。它们的成功正是源于市场竞争的强大压力。
创新至上
曼谷淀粉有限公司董事总经理庄建模说,新加坡有本《怕输》,讲述了新加坡是弹丸之地,因此它害怕输,所以战战兢兢,小心翼翼,只能够向上,不能够往下,输的反面就是要赢,无形中形成了一种哲学,在政治、经济、金融、环保各方面都能够排在世界的前五名之内。
这也恰恰是“世界级”小企业积极打拚,最终取得成功的根源所在。
今年风靡企业界的《蓝海战略》一书,在四个问题上对企业运作的技巧进行了阐述:在对自己的行业要成功的考量因素中,有哪些已不适用而应消除(Eliminate);有哪些因素应该减少(Reduce)到远低于行业中的标准规定;有哪些因素应该提升(Raise)到远高于行业中的标准规定;有哪些因素应该在行业中被创造(Created)出来。
在DylanJones-Evans教授看来,很少有小企业成长迅速、规模扩大,事实上,他和他的团队的一项研究表明,只有4%比例的小企业真正在规模上有所扩大,大部分停留在小规模上。
因此,对于小企业来说,必须要寻找适应自己发展的蓝海战略,以期在市场上获取竞争优势。DylanJones-Evans教授指出,另有研究表明,一半的企业发展到第二年的时候就会夭折,所以,要鼓励企业的创新发展,更多企业的发展意味着更多企业的成功。
提高注意力、观察力--速读训练
|
| 文章录入:安安 责任编辑:安安 |
|
上一篇文章: 18小时成功的秘密 下一篇文章: 腾讯QQ-马化腾的成功 |
| 【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |